9月24日，博世科股份组织召开2025年度三季度经济运行分析会暨百日攻坚冲刺动员会。北部湾港集团副总经理，博世科股份党委书记、董事长潘晓斌出席并讲话，强调要按照集团公司部署要求，锚定全年目标，大干一百天、决战四季度，全力以赴打赢百日攻坚战，奋力冲刺全年目标任务。博世科股份党委副书记、副董事长、总经理尹鸿翔主持会议并点评前三季度经济运行情况。

会上，潘晓斌传达了北部湾港集团9月份经济运行分析调度会会议精神，强调公司上下要坚决贯彻落实集团公司各项工作部署。他指出，当前距离年底不足100天，时间紧迫、任务艰巨，正是推动经济提效的“黄金攻坚期”。公司全员要增强紧迫感、责任感，围绕重点任务从五个方面集中发力，以“百日攻坚”为抓手，决胜全年目标，向集团公司交出满意答卷。

一、系统总结成绩，坚定发展信心

今年以来，博世科股份始终坚持稳中求进的工作总基调，持续优化生产经营组织，不断巩固企稳向好的发展基础。全体员工要继续努力，进一步坚定信心、巩固态势、接续发力，不断增强企业内生动力和经营韧性，谋求更高质量发展。

二、勇于直面问题，全面攻坚发展

在肯定成绩的同时，全体员工必须坚持问题导向，清醒认识到公司当前依然面临诸多挑战，实现全年目标仍需持续攻坚、加力推进。全体干部职工要进一步增强忧患意识、危机意识和责任意识，以背水一战的决心，采取有力措施，攻坚突围、乘势发展，推动工作不断拓展新局面。

三、把握决战意义，统一全员思想

公司上下要从全局战略高度，深刻认识此战的极端重要性与紧迫性，将打赢百日攻坚作为核心任务，以最高标准、最严要求、最实举措全员发力。要求全体干部员工构建压力传导与责任落实机制，全力开拓市场，坚决打赢百日攻坚战。

四、进入战时状态，严明战时纪律

公司即日进入“战时状态”、启动“战时机制”，要加强组织领导，压实主体责任；要优化决策机制，提升响应效率；要强化协同联动，凝聚作战合力；要严格督查考核，强化激励约束；要加强宣传动员，营造攻坚氛围。要树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，确保攻坚任务高效推进。

五、坚定必胜信念，全力决胜全年

博世科股份信心源于集团公司及上级单位的坚强支持，源于一支能打硬仗的干部职工队伍，源于公司在环保领域的核心优势，要把该优势转化为攻坚克难的斗志，以“不破楼兰终不还”的决心，全力冲刺一百天，决胜全年目标，开创博世科高质量发展新局面。

会上，尹鸿翔对公司运营情况进行通报与点评，深入剖析存在的问题，并对下一步工作提出具体要求。他强调，公司各部门和二级单位要迅速传达学习会议精神，科学谋划好“十五五”发展战略，以年底倒计时的紧迫感强化执行力，紧盯关键环节，加强内部协同，形成攻坚合力，确保实现年度经营目标，为“十五五”良好开局奠定基础。

会上，企业策划部、工业事业部、工程事业部、水务运营事业部、湖南博世科、广西博环、科丽特等相关部门及单位负责人分别作了主题汇报。

博世科股份领导班子成员，各职能部门经理助理及以上人员，各二级管理单位领导班子成员及关键部门负责人等参加会议。