一年前使命下达，面对日渐复杂和不确定性的环境，三名博世科人员身着防护服，主动请缨火速奔赴马来西亚，推动海外项目建设。

12月10日，最后一批马来团队项目人员顺利回到祖国，自2020年12月4日到达马来西亚后，面对工程进度、疫情防护和身处异乡的三重压力，在海外奋战370天。勇者凯旋，英雄归来！他们用努力换来了业主的点赞，也进一步奠定了博世科在马来西亚环境治理领域的基石。

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志合者，不以山海为远。一年前，在共克时艰的日子里，博世科工业事业部陈立君、黄正国、陈春水三名未打疫苗的项目人员接受使命，勇敢逆行，他们保持开疆拓土的“闯劲”，再接再厉，高品质建设好海外工程，提高品牌美誉度；并做好常态化疫情防控工作，确保项目员工的身体健康，保障高质量履约。

疫情之下，海外项目实施的最大阻碍是——停工。疫情严重影响了工期，业主也面临巨大的压力，希望能够尽快投产，而工厂车间的生产必须建立在污水处理设施健全的基础上，时间的压力转移到马来西亚项目团队（以下简称马来团队）身上。

陈立君作为马来西亚项目的负责人，承担着项目建设统筹、沟通协调工作。如何解决提升海外施工团队的工作效率成为了一大难点。陈立君通过与业主单位、施工团队保持良性的沟通，开始了一场“争分夺秒”的时间争夺战，竭尽全力抢回因疫情停工耽搁的时间，经过不懈努力，完成了既定的建设目标，获得了业主的认可。

“召之即来 来之能战”是马来团队的写照，陈春水也是其中一员，2019年6月入职后，立即投入缅甸项目，2020年，服务的“业主”从缅甸变为马来西亚。

疫情之下，海外项目的实施难度加大。因为疫情严重，原定很多大型设备厂家的安装人员不能到达现场，缺少了“专家”的指导，现场设备调试难度加大，陈春水只能通过远程沟通交流和厂家技术人员对接，一步步摸索，把自己培养为“专家”，尽管时间和效率受到影响，但也在加班加点后如期完成了项目进度。今年7月26日，陈春水顺利完成相关工作，平安归国。

为了推进项目调试进度，2021年3月，马来团队得到了集团新的力量支持。经验丰富的调试工程师刘广宁毅然来带海外，经过近2个月的调试，实现“使命必达”，顺利完成了调试任务归国。

6月、7月、8月，马来西亚疫情白热化，一直处在高位数，政府在全国范围内实施“全面封锁”，暂停经济和社会活动。身处异国他乡，身边“病毒横行”，就项目所在的工厂里，从马来团队进厂到离开已经确诊了几百例。严峻紧张的形势，艰难苦困此起彼伏，磨练了马来团队的意志，也塑造了英勇、豁达与乐观的他们！

“我们最怕的一次，就在我们跟业主待的集装箱办公室里，上午在谈项目的事情，下午就有其中一个确诊了，我们马上被隔离起来，那次真的以为中标了！”项目团队成员如是说，“每周两次的核酸检查已经习以为常，而作为密切接触者被隔离好几次了。”面对每天1.5-2万的新增病例，他们心有余悸，但即便如此，在隔离期间依然在梳理项目存在的问题，加强沟通，相互鼓气！

文冬县与万津市两地相距约120公里，两个半小时车程，是公司项目实施的两大主场。陈立君、陈春水、黄正国分别在项目驻场。在6月份封国的时候，陈立君和陈春水在万津市隔离，黄正国孤身在文冬县。

因疑似200多个德尔塔病毒，当地军队把文冬县城封锁，黄正国和几个华人工友不得已躲在山脚的村屋里，由于封锁，当地几乎所有的门面都关闭了，大伙轮流外出到仅剩的一两家开门的饭店打包。挖房东的木薯烤、摘菠萝蜜、看榴莲成为了隔离时的娱乐减压项目，黄正国经常调侃说：带着一帮没打疫苗的老残（华人工友都有三高）躲病毒。他们就说，“如果中了，你就把我们埋到后面的义山（华人公墓）吧！”大伙开着玩笑，秉持乐观、相互陪伴。就这样，黄正国坚持了一个月。此后为了回万津，在吉隆坡关卡时被警察扣留，在业主的协调下才得以脱困放行！历经波折，终于在万津和“战友们”集结。

经历层层“闯关”，幸运的项目团队与病毒擦肩而过，历经千难万险后，他们身上充满的是释然与豁达：“现在回想起来，也不觉得有什么了！”

一次次的艰难险阻，他们的脚步却从未停歇。

一年多的不懈努力下，马来西亚理文（雪邦）二期给水处理工程、二期废水处理工程均已达到竣工验收阶段、三期给水项目进入安装阶段；马来西亚玖龙污水厂进入细节安装阶段……原有项目按照计划节点顺利推进，同时也陆续签订了新的项目订单。

“旧的项目完成了，新的项目刚开始，没有两三年做不完！”经历四季，硕果如期而来。

稳扎稳打，赢得业主信赖的始终是“硬实力”。在疫情肆虐、大环境亟待复苏的时刻，除了做好项目现场的工作，马来团队也成为了市场沟通对接的排头兵，他们主动对接，提升服务，与客户共同成长，赢得合作伙伴信赖，促进了双方的长期稳定合作。依托公司的技术、团队海外高效的执行能力，博世科在马来市场不断的书写“再下一城”的荣光，为当地经济复苏、“一带一路”建设添砖加瓦。